2010年8月25日星期三

转:创业如何能够成功?

全两天看见twitter @Fenng 谈创业团队,在描述什么是好团队的时候,特别说了一句话,大意是:“一个好的团队,不是捞偏门的团队,除非你自己以后也想这样捞偏门。”,这句话给了我很大的触动。
在中国怎样才能成功?按照现在的普世观点,是需要有钱或者有权,某某的公子如何如何成功,某某的千金如何如何混得好,大家听到的都是捞偏门成功的案例,久而久之就觉得这样十分正常了。我也一度认为创业有独占性的资源或者人脉是十分十分重要的。
转念一想,这样的成功的确是成功了,的确也满足现在国内普世的成功概念,但是一种病态的成功,迟早会被时代所淘汰的。在公平的环境下,我认为一个成功的创业需要具备以下条件:
1:自己精心选择并且是正确的发展方向
这有一些不符合常理,没有成功之前怎么知道这方向是对的呢?这就需要创业者有一双慧眼,有一些创业者只盯着创新技术,创新模式,但是没有考虑过国情和市场,往往叫好不叫座,最后惨淡收场,发展首要的目的是活下来,如果连这个目标都实现不了,就不要再想推进人类发展这样宏伟的目标了。
2:一颗在任何恶劣环境下都不会熄灭的希望之心
创业会遇见十分十分多的困难,往往会出乎很多创业者在创业规划时候的意料,政策因素,市场残酷很多时候会残忍的折磨创业者,如何在最困难的情况下相信自己,相信自己选择的方向,不抛弃,不放弃,是需要有大智慧的。
3:团结的团队
团队十分重要,创业者不可能有能力做完所有方面事情,一个创业团队都是知识能力互补的,大家相互信任,团结一心,再困难的问题都能够解决,这就需要一个能够团结大家的leader不断鼓励大家,及时处理各种问题,尽可能多的激励大家发挥自主能动性。
4:可学的管理
虽然是创业团队,但是管理不能够就此松懈,可学的管理能够控制风险,提高工作效率,有大量产品管理,项目管理,代码管理的工具,一定要在第一时间使用上。
5:保持探索精神并不断创新
公司小抗风险能力差,但另外一方面就是小快灵。在发展过程中一定要不断头脑风暴,在能力所及范围内不断尝试新的模式,及时倾听客户和用户心声,即使响应客户和用户的需求,往往下一个增长点就是在用户真实需求中的。
粗略说了几点,其实也是班门弄斧,自己也没有太多创业经验,这些需要在以后创业的道路上慢慢体验。

PS:我能坚持每日一篇博客吗?似乎很辛苦。

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